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2014辽宁高考改革 新華社鄭州5月29日電(記者宋曉東)在河南省新蔡縣磚店鎮的一塊麥田裡,收割機剛收完麥子,後面就跟著一輛秸稈打捆機,一起走過,秸稈自動打包成捆留在瞭麥地裡。  “一捆秸稈能賣一塊錢呢,誰還舍得一把火給燒瞭?”63歲的農民梅金雲說。  河南省新蔡縣是產糧大縣,全縣種植小麥面積超過130萬畝,今年夏糧再次迎來豐收,但也產生瞭75萬噸秸稈。過去,為瞭不影響耕種,農民经常“一燒瞭之”,不僅影響空氣質量,還可能引發火災,怎样處理好秸稈成瞭一件讓人頭疼的事。  “治理秸稈焚燒,關鍵要把秸稈的应用價值發掘出來。”河南未來再生能源股份有限公司負責人谷衛東說,公司從農戶田裡接纳秸稈,应用秸稈與畜禽糞便進行厭氧發酵,生產有機肥,不僅發酵速率快、產氣率高,而且有機肥料營養平衡,秸稈實現瞭變廢為寶。  在新蔡縣餘店鎮谷莊村,記者看到瞭一個占地近10畝的秸稈儲存車間,裡面整整齊齊地碼放著一捆捆秸稈。谷衛東說,這樣一個儲存車間可儲存20萬噸秸稈,新蔡縣已經建成瞭12個,每年夏收和秋收時,公司都會免費為農民的秸稈打捆,農民自願將秸稈送到公司後一捆秸稈可以賣一塊錢。  “別看一捆隻有一塊錢,積累起來,也是一筆收入。”谷莊村村民李花平說:“以前秸稈都直接燒瞭,現在一畝地秸稈能打30到40個捆,一捆1塊錢,我傢10畝地光秸稈能賺400來塊錢。”  不僅能做有機肥,秸稈在養殖大戶的眼裡也是做飼料的好质料。前腳剛收完麥子,新蔡縣李橋回族鎮石莊村的養牛大戶耿繼青就開始接纳秸稈加工做飼料瞭。“我一年收6000畝地的秸稈,成本也就六七萬塊錢,但能節省將近20萬元的飼料錢,既省錢又環保。”耿繼青說。  新蔡縣農業農村局副局長任希山介紹,新蔡縣夏收產生的75萬噸秸稈中,有30萬噸實現瞭4948mmС???能源化应用,另外還有35萬噸實現飼料化和還田。綜合应用讓秸稈成瞭“香餑餑”,不僅有用治理瞭秸稈焚燒問題,也帶動瞭當地循環生態產業的發展,促進瞭農民增收。 4月2日,在江蘇常州市龍城古園生態葬埋葬儀式上,傢屬準備埋葬親人 季春鵬 攝  導讀  前不久,東部一都会在推行移風易俗過程中“29天拆除5911座土地廟”,引發公眾關註。而在全國多地,近年來殯葬改造、拆除私搭亂建廟宇、簡辦紅白喜事等治理舉措也屢次引發熱議。移風易俗在農村已投入數代人精神,為何仍知易行難?真正的牽絆,是在地上,還是在人心裡?落實的舉措,是要強制,還是要疏導?  時尚用品成祭品,代燒衍生服務鏈  清明節期間,若是留心掃墓的人,你會在煙霧繚繞中發現,他們燒給祖先的祭品裡不僅有冥幣、元寶、紙等傳統用品,還不乏“豪華別墅”“信誉卡”“手機”等時尚用品。  上世紀80年月開始,冥幣成為民間風俗的主要“通貨”。每逢冬至、清明、中元等傳統節日,祖先墳前煙火不斷。近年來各地推進農村殯葬改造,轉冥寶、生態葬、“性命晶石”骨灰寄存等新模式又紛紛出現。  遷墳、集中埋葬、集中祭掃,殯葬改造確實減少瞭焚燒實物可能帶來的環境污染和宁静隱患,也下降瞭殯葬費用,但至今仍然存在著諸多爭議。“你就說骨灰堂,那麼多骨灰高低左右排列,一到清明前後排著隊上香,磕頭都不知道磕給誰。”市民張先生說。  “祭祀新品麻將桌五七折11.58元”“冥府紙紮廚房餐具套裝6.5元”“冥府精品三層別墅34.8元”……在一些網購平臺上,搜索“冥幣”“紙錢”等關鍵詞,都會出現大批喪葬祭祀用品銷售信息。  不僅云云,還有網店供给代燒服務。“代燒元寶,免費寫表文,保證收到……”網店东家表现,隨著越來越多的人栖身在都会,不便利燒紙錢,代燒服務應運而生。半月談記者采訪發現,此類“周密”服務已經衍生出一條有中介、有執行人、有推廣團隊的完全服務鏈。  “以後還要保佑我們啊”  走在鄉間你會發現,香火繚繞的处所除瞭墳前,還有廟裡。  門前松柏矗立,墻體LED燈常亮,銅制香爐,24小時供電……從兩三塊磚頭壘砌、占地不足1平方米,到50至100平方米不等、造價幾十萬元,土地廟的排場確實今是昨非。  半月談記者在江蘇省高郵市瞭解到,由於圖蔭庇、求体面,當地私搭亂建土地廟之風一度风行。上世紀90年月以來,當地土地廟整治事情多次啟動,都中途而廢,幹部不敢帶頭揭瓦,口裡說要移風易俗,又都怕有“報應”。  “這廟在這裡50多年瞭,過去沒人敢動。”高郵市一名社區黨總支書記向半月談記者反应,農民早已“上樓”,地步已成綠地,可土地廟香火不斷。拆除當天還有周邊老黎民來燒香念叨:“不是我們要拆,政府要移風易俗,我們隻能配合,以後還要保佑我們啊。”  废除腦中“廟”,需久久為功  婚喪嫁娶、節慶祭祀,都是群眾一样平常生涯的主要組成部门。時代進步,並不意味著就能將一切風俗徹底從黎民生涯中剝離。破田中廟易,破心中“廟”難。铲除風俗中的糟粕,基層治理當有何新计谋?  多位基層幹部感叹,移風易俗,“不能怕事就不做事,不能隻逢迎不引導”。要讓幹部能真正貼近民意,瞭解群眾頭腦裡寄托感情的方法到底是什麼。送走舊陋俗,文明新風怎样立得住,是须要沉思的問題。  半月談記者走訪多地村鎮的新時代文明實踐所、公共文化服務點、基層黨組織活動場所發現,先進文化“陣地”數量切合標準瞭,但作用發揮還不夠明顯。“迷信場所拆瞭,主要的是要有辦法引導老黎民以一種合理的方法表達精力?????寄托。”一位鎮裡的宣傳委員告訴半月談記者,當下,怎样真正讓群眾精力天下充實起來,享受到接地氣的優質文化服務,還有许多事情要做。  遷墳遷廟事情要想推得動,還要有树模效應作為支點。開展移風易俗,须要幹部帶頭。先废除幹部頭腦中無形的“廟”,才干引導廣大群眾铲除陋俗陋習。  來源:《半月談》2019年第10期  半月談記者:蔣芳 邱冰清

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我的世界修改器下载 大數據告訴你 未來食堂有多酷  在不久的將來,食堂可以變得很酷:後廚機器人自動炒菜、自動蒸飯,打菜窗口無人化治理,消費者自助選餐,刷臉結算;經營食堂也不再是一個勞累活,進銷存、物流實現系統化治理,前後端數據全买通,還可以通過大數據剖析產生附加價值……  在5月26日—29日舉行的2019中國國際大數據產業博覽會(以下簡稱數博會)上,團餐企業服務平臺禧雲國際提出瞭“未來食堂”的暢想。  “團餐行業每年有上萬億元的消費額,覆蓋6.7億消費者,若是能對團餐消費過程中所產生的大批數據加以合理的剖析和应用,將能對團餐企業的運營效力、消費體驗和產品升級帶來宏大的價值,也將極大qq??????????????改良團餐行業的現狀。”禧雲國際首席運營官王習印說。  數博會上,禧雲國際將一個由大數據和互聯網技術“武裝”起來的新型食堂檔口“搬進”瞭展會現場。這套名為“智慧食堂”的團餐信息化解決计划集ERP治理、智能硬件、移動支付於一體,通過多維度的大數據剖析優化食堂經營,讓檔口和菜品數據、用戶和菜品數據、經營數據等實時鏈接起來,並落地應用。  “通過剖析消費過程中沉淀的消費數據、支付數據和用戶數據,可以助食堂經營者得出消費者的用餐爱好、消費趨勢,經營者可以更精準選擇餐品品類、進行食材设置,制止食材浪費。”王習印說。  现在,“智慧食堂”已在上海中學、南京師范大學附中、江蘇師范大學等數千所學校應用。好比,在重慶郵電大學,“智慧食堂”除瞭幫助食堂實現收入環比增添33%外,剩餐率下降2%,同時還晋升瞭食堂的運營效力、縮短賬期。  大數據和互聯網技術正在改變食物宁静治理的思绪。“我們除瞭推出高於國傢現行行業標準的‘TOP餐廳’現場治理體系外,也正在通過明廚亮灶、網絡廚房、食安溯源系統等,打造‘食安雲平臺’,解決食安治理中效力低、溯源難等問題。”王習印說。  就在數博會的舉辦地貴州,禧雲國際還摸索出瞭一條大數據助農新模式。  “依托自身的供應集成才能和快速響應才能我們發展訂單農業,到2018年底,禧雲國際已幫助農民實現農副產品銷售收入共7億元,幫助7萬名農民脫貧致富,摸索出一條‘黔貨出山、品牌打造、數據支撐、精準加工、結構調整、產業升級’的大數據農業產業發展之路。”王習印說。 中新社北京5月29日電 (黃鈺欽 宋蕙)中國外交部發言人陸慷5月29日在例行記者會上宣佈:應俄羅斯聯邦總統普京邀請,中國國傢主席習近平將於6月5日至7日對俄羅斯進行國事訪問,並出席第二十三屆聖彼得堡國????????際經濟論壇。(完)

我的丑娘下载 VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。 中新網5月29日電 據外媒27日報道,英國一名13歲少年卡茨珀·克勞澤在與朋侪劃船時不慎溺水,雖然之???????????????後被醫護人員救回生命,但卻陷入昏厥整整3周,並直到有一天他的母親給他噴最喜歡的體香劑時,他才睜開瞭雙眼。  報道稱,今年2月,克勞澤在劃船時不慎落入冰水中。由於他不會遊泳,沉到瞭河底,在河底躺瞭大約25分鐘,才被拉上岸並送去抢救。送醫途中,醫生一直在為克勞澤實施心肺復蘇術。  最終,克勞澤獲救瞭,但卻仍陷入昏厥中。醫生和他的怙恃花瞭3周時間,想讓他恢復意識。母親天天握著他的手,同他講話,但沒有用果。直到有一天護士提議給克勞澤擦擦身子,於是他的母親拿來瞭他最喜歡的體香劑。  母親往他身上噴體香劑時,克勞澤睜開瞭眼睛。現在克勞澤正在康復中,他的母親稱:“我給他噴體香劑時,他立刻睜開瞭眼睛。應該是克勞澤回憶起這是他最喜歡的味道。我簡直無法信任發生瞭什麼。”  現在,克勞澤除瞭說話及应用右手時會比較吃力之外,恢復狀況大致优秀。克勞澤很是感謝所有幫助他的醫院人員,他還表现,“我從未想過這能讓我從昏厥中醒過來,我現在仍會天天应用它,因為它就像我的幸運符。”

漂流瓶替代app 皇甫村的新“創業史”(壯麗70年 奮鬥??????????新時代·來自一線的蹲點調研)  讀完60萬字的《創業史》,才發現這是一部未完結的小說。  1952年,作傢柳青從北京來到西安市長安縣王曲公社皇甫村,紮基础層14年,創作《創業史》。他吸取身邊村民的故事,記錄中國農村社會主義改革中的進步和變化。  2014年10月15日,習近平總書記在文藝事情座談會上深情地談到瞭柳青。他說,“柳青熟知鄉親們的喜怒哀樂,中央出臺一項涉及農村農民的政策,他腦子裡立刻就能想象出農民群眾是高興還是不高興。”  因為身體缘故原由,柳青隻完成瞭小說前兩部便於1978年病逝。中國在1978年迎來瞭新的春天,皇甫村村民的生產生涯方法也隨之發生瞭宏大變革。  “现在我們吃著細米白面還有啥幹不成”  從西安市中央鐘樓順著長安路南下17公裡,到達滈河大橋。涓涓滈河兩岸,就是《創業史》中的十裡蛤蟆灘。滈河和皇甫村則化作瞭作品中的湯河和下堡村。這裡曾經“蛙鳴十裡,水稻飄香。”1971年起,這裡逐漸改種瞭旱田。  皇甫村村民羅利平流轉的30多畝土地就在滈河南岸不遠處。  “老羅!”聽到有人喊,羅利平從草莓棚後面的育苗大田裡跑瞭出來。光著的腳丫沾滿瞭潮濕的土壤,挽著褲腿,戴著草帽。4月的西安,還沒有很熱,他的兩鬢卻汗珠直落。  來的人是草莓批發商,天天下战书6點過來將當天采摘的草莓全体收走。1972年生的老羅其實不老,他更喜歡村裡人給他起的外號——“草莓哥”。  種草莓之前,羅利平在鞋廠打工,每月領著不到兩千元的工資。“2012年是我日子最難的時候。”羅利平眼眶紅瞭,他說:“母親查出肺癌,女兒初中升高中,兒子小學升初中,每個人都须要用錢。”  生涯所迫,羅利平決定創業。中學的時候,他在課本上學過《創業史》選篇《梁生寶買稻種》。望著12歲的兒子,羅利平給自己打氣:“梁生寶面湯泡饃都能幹成事,现在我們吃著細米白面還有啥幹不成!”  他找到在村裡種草莓的周發來拜師學藝。“之前,周發來的草莓大棚遇到大風被掀翻瞭。當時我路過他傢的草莓地,就過去幫忙重新搭建,幹瞭幾天活。他看我想學技術,二話沒說就答應瞭。”  學成歸來,羅利平投資17萬元,其中貸款15萬元。流轉土地,搭建大棚,栉风沐雨,種植草莓。從8月開始種苗到第二年5月最後一撥草莓摘完,他有10個月在大棚裡吃住、勞作,沒有沐日。  “第一年草莓賣瞭17萬元,雖然沒有達到預期,可是貸款都還完瞭。之後,每年收入都穩定在40萬元左右。”羅利平高興地說。  “舞蹈的時候,感覺自己在發光”  柳青筆下的徐改霞寄托瞭他對女性真正自主自主的思索和期望。今天,屬於巾幗好汉的天空越來越絢麗多彩。  在皇甫村委會大院裡,張貼著去年4月份黨支部的選舉結果。作為四名候選人中唯一女性的董雪利,以最高票當選新一屆黨支部委員。這是去年皇甫村合並瞭羅灣村、興盛村後的第一次選舉。  其實,董雪利從2006年起就已經是興盛村的黨支部委員瞭。興盛村就是《創業史》中的興隆重隊。“我是一個平常的人,兩次當選,我最大的感受就是平時為村民做點事,他們都會記得,這就是群眾基礎。”  董雪利從小在興盛村長大。畢業後,進瞭村裡的刺繡廠。“在廠裡事情的這幾年,我學會瞭手藝,受益很大。”董雪利說。  1990年,董雪利辭去事情辦瞭童裝廠,成為村裡第一位創業的婦女。她天天天不亮就把村裡十幾名女工前一天加工好的服裝裝好,送到市裡的服裝批發市場,再把须要加工的佈料拿回來。  “為瞭送貨,天天騎電動車到市裡,單程要倆鐘頭,冬天太冷瞭。”董雪利回憶,“那時候苦是苦,但心裡覺著,一個傢庭要改變貧窮,吃點苦受點累算什麼!”  辛劳瞭幾年,伉俪倆終於攢夠瞭“第一桶金”,買瞭一臺聯合收割機。“這錢比加工服裝好掙一些瞭,之後的日子越來越好。”  經濟上逐步不愁瞭,董雪利覺得村裡的精力生涯太貧乏,就組織大傢跳廣場舞。2016年,她們在北京參加比賽,拿瞭獎。“大傢都說,舞蹈的時候,感覺自己在發光。我們必定要活出自我。”  董雪利發現,比賽回來大傢心更齊瞭,都想讓自己活得漂美丽亮的。  “續寫柳青筆下未竟的夢想”  “原”是西北地區特有的地形,因河流沖刷黃土而形成,四邊陡,頂上平。放眼望去,綠意盎然的蛤蟆灘寧靜美麗,依原而佈的村莊靜靜地躺在滈河的臂彎裡。  “鄉間小路曲徑通幽,轆轤絞水、石磨石馬點綴,這些都是《創業史》中相助互助的場景,碌碡壘起‘皇甫村’字樣的景觀造型能一下激活許多年前的鄉村記憶……”沿著穿村而過的西彌路,王曲街道黨工委書記李剛毅邊走邊介紹。  生態宜居是關鍵,產業興旺是基礎。為瞭有更好的栖身條件,皇甫村為村民重新劃定瞭宅基地,老屋子所在地就成瞭“空心村”。這片保存著上世紀風貌的老宅子是拆瞭,還是改革应用?  去年12月,西安市長安區制订瞭“柳青精力傳承工程”實施计划,盼望通過“學柳青、改作風、換腦子”,促進長安區建設。根據實施计划,《創業史》電視劇、柳青幹部培訓中央、陜西文學館、柳青農博園等16個項目將在皇甫村逐步展開。  “這是皇甫村難得的機遇,街道同村委會磋商,準備整合村上196畝閑置空隙和320戶老舊衡宇,發展民宿經濟和紅色旅遊產業。修舊如舊,恢復老照相館、老衛生院、老戲臺、豆腐坊、碌碡碾場等上世紀五六十年月《創業史》中的農耕場景,讓遊客體驗原生態鄉村生涯,勾起人們記憶深處濃濃的鄉愁。”李剛毅介紹。  為瞭有利於規劃的推進,最近村上正在推進農村產權制度改造,以土地入股分紅的情势,將村民變成股民,建立皇甫村農村經濟互助組織,發展新時期農村集體經濟。  “《創業史》是我們大傢夥兒的傳傢寶。我們要傳承好柳青精力,就要和農民群眾配合尽力,爭取早日實現鄉村振興,續寫柳青筆下未竟的夢想。”西安市長安區委書記王青峰表现。 北京多次置業客群“躍躍入市”中產出擊總價千萬元郊區別墅  本報記者 王麗新   陽春三月過後,北京樓市開始稍稍熱鬧起來,二手市場活躍度晋升,一手市場限競房集中入市,剛需、換房需求陸續入場。《證券日報》記者走訪調查後發現,從成交套數來看,總價500萬元左右的剛需住宅、總價1000萬元以下的郊區別墅正在成為市場生意业务的主力,而京西和京西南板塊則是供應集中區。  有統計數據顯示,今年前4個月,北京別墅成交1300套,同比上漲90%;成交均價56646元/平方米,同比上漲27%。值得一提的是,總價1000萬元以下的別墅項目成交441套,同比上漲18%,占別墅成交總量的33%。  “今年以來別墅市場成交量走高,一方面受2019年供應量增添影響;另一方面,春節後部门開發商以價換量促使市場好轉。”諸葛找房數據研讨中央剖析師國仕英在接收《證券日報》記者采訪時表现,多重因素影響下,置換改良型需求紛紛入市,帶動成交量走高。  “在中產階層中,中端客群在北京的首改或者再置業需求受政策限制較嚴,多在總價邏輯下購房,一样平常傾向於向郊區資源型樓盤外溢。”蘭德咨詢總裁宋延慶向《證券日報》記者表现,這類住宅地價較低,開發商操作空間較高,尤其別墅市場精裝修項目所占比例並不高,若能以精裝修方法入市,市場接收度更高。  中產出擊千萬元量級別墅  今年的北京別墅市場,重要由兩類住宅構成,傳統老牌別墅和限競別墅。老牌別墅地位較好、總價較高;限競別墅地位多呈現郊區化,栖身環境和價格優勢明顯,區域配套成熟度相對較弱,總價較低。  上述統計數據顯示,今年前4個月,1000萬元以下別墅成交均價為31411元/平方米,同比上漲6%;成交金額28億元,同比上漲21%。而在1000萬元以下別墅成交TOP30中,豐臺、房山、大興和昌平的項目較多,成交套數較高的項目多達50多套,低的則僅有兩三套。  值得一提的是,在1000萬元以下別墅成交TOP30中,萬科旗下項目占4席,其中包含去年入市的萬科翡翠西湖。據記者瞭解,萬科翡翠西湖位於豐臺區青龍湖板塊,现在萬科已在該地佈局多個地塊,總貨值超過100億元,除住宅用地外,項目還席卷商業、養老、教导、公園等多類型配套用地,成為萬科繼房山、通州臺湖、石景山五裡坨區域後,再次以造城邏輯深耕的板塊。  克日,《證券日報》記者到青龍湖板塊探查,有著6000畝水域面積的青龍湖和1.4萬餘畝的青龍湖森林公園分別位於房山和豐臺兩區,现在該區域有6個項目相繼入市,皆由萬科、龍湖、金地、首開等全國性標桿房企佈局開發。  據《證券日報》記者瞭解,青龍湖板塊多????С?數項目受“90/70”限制,小戶型居多,但有的項目則是整盤倾向合院、疊拼別墅以及大戶型洋房集中的偏別墅改良型社區,好比位於青龍湖東岸景區入口邻近的萬科翡翠西湖。  “翡翠西湖項目墅區自然環境生態优秀,是首改和再改客群的凑集地,承接海淀、麗澤商務區、五棵松和總部基地等區域外溢的購房需求。”萬科翡翠西湖營銷負責人向《證券日報》記者表现,這個項目合院產品比例在50%以上,且是北京市場中別墅中少有的精裝修交房項目,可為業主省去百萬元裝修費用和近乎一年的裝修周期。  該人士進一步稱,從现在購買客群來看,重要來自於京西板塊和地緣性客戶,其中,來自海淀、豐臺的多次置業客群占比較最高。典范客戶為40歲以上與怙恃同住的傢庭或二孩傢庭,重要需求體現為置換升級型置業。因項目地處青龍湖豐臺片區,臨近規劃軌道交通及人大附豐臺分校,在市政配套方面較之其他同類型項目板塊更為完美,千萬元級總價的精裝修合院別墅,吸引瞭西部地區改良型客戶凑集於此。        多次置業客群入場  傢住海淀的受訪者李女士也向本報記者表现,去年公司搬到瞭麗澤商務區,又剛添瞭小孩,就有瞭再置業的想法。  依照李女士的設想,一傢三代人買個總價1000萬元左右,且私密性較好的大屋子栖身最為合適。但海淀沒有什麼新居供應,二手房動輒7萬元/平方米以上,栖身環境並不幻想。在西部片區栖身多年,又不想向東置業的李女士,綜合交通狀況(上班車行距離在一個小時以內,最好有軌道交通)、教导資源、商業配套規劃等多重因素,多次比較之後,李女士向記者稱,全傢更為中意的是豐臺區的萬科翡翠西湖合院,同為千萬元總價,可以一步到地位換到合院別墅的住宅,或許還可以享受到區域成熟後的紅利。  “相對來說,在有軌道交通、教导、養老、商業等規劃,有山、湖等自然景觀,但配套尚未完整成熟的西五環、六環區域,同總價段下能夠置業別墅產品,對比都会焦点區四環邻近的中小面積平層產品來講,無疑成為中產階層群體第一寓所改良的更好選擇。”宋延慶向《證券日報》記者表现,從萬科產策定位來看,切合其佈局新區大盤的投資邏輯,事實上這類住宅業態也確實是逢迎市場的。   宋延慶進一步稱,1000萬元總價的別墅之以是在北京別墅市場成交比例較高,其背後的購房邏輯是,都会中央豪宅的價格標尺,與城郊的別墅產品的铰剪差效應,為中產階層的改良需求供给瞭多樣性的選擇。好比說,七八年前買房的人,原來貸款很少,早已還清,又經歷瞭2017年北京樓市的快速上漲和2017年下半年以來的逐漸回落,認為當下是低點換房改良時期,因此開發商的“降維”別墅,即1000萬元總價級別的別墅較為吸引這類客群。  對此,國仕英在接收《證券日報》記者采訪時也表现,主城六區內別墅房源少且價格昂扬,中產階級往往望而卻步,但隨著近郊區別墅項目标入市,大批中產階級置換改良型需求釋放,紛紛選擇近郊區低總價別墅。  正如上述萬科翡翠西湖相關負責人表现,城六區的自然資源型土地很是稀缺,總價1000萬元級別的合院供應幾乎為零,從市場现在在售的新居來看,門頭溝、亦莊區域合院總價在1500萬元以上;孫河板塊合院總價達2000萬元以上,均價靠近7萬元/平方米。鑒於此,京西和京西南改良客群外溢購房需求多凑集於西六環區域性價比高的別墅類業態。  對此,國仕英也表现,未來,部门交通方便、设置建設完美、教导資源豐富的低總價別墅項目需求極高,千萬元總價的別墅市場仍是中產階級置換改良型需求的主力市場。(證券日報)

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